| | Ce manuel présente de manière simple et claire les principes du "Lean Manufacturing / Lean Management". C'est un préliminaire nécessaire, avant la mise en oeuvre des différents outils du Lean Manufacturing (5S, VSM, SMED, TPM, KANBAN, HOSHIN, etc.). | |
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| | Ce pack de formation aux principes du "Lean Manufacturing / Lean Management" permet de sensibiliser les opérateurs et le management au Lean et à ses différents outils (5S, VSM, SMED, KANBAN, HOSHIN, TPM, etc.) Cette présentation des principes du Lean Manufacturing, d'une durée de 1H30 environ, est un pré-requis avant la formation aux outils mêmes et leur mise en application sur le terrain. | |
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| | Le jeu de simulation " Shadock Factory - Lean Manufacturing / Management" a pour objectif d’illustrer de manière ludique les différentes étapes permettant de tirer les flux jusqu’au Just In Time (Juste A Temps). Il permet aux participants de percevoir les réserves de productivité dans une unité de production. Ce jeu d’une durée de 3 heures est conçu pour des groupes de 10-12 personnes. | |
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| | Ce manuel 5S (méthode du Lean Manufacturing / Lean Management) explique de manière simple et imagée le déroulement du 5S, et fournit les consignes pour chacune des 5 phases. | |
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| | Le pack de formation 5S vous fournit tous les documents nécessaires pour former les participants d'un futur chantier 5S. Il contient aussi le manuel du participant 5S. Prévoir 1h30 pour cette formation.
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| | Le jeu de simulation 5S permet d’illustrer de manière ludique les différentes étapes d'un chantier 5S (méthode du Lean Manufacturing / Lean Management).
Ce jeu peut être utilisé en complément au pack de formation 5S (en vente sur cette page) et pour préparer la mise en oeuvre d'un chantier 5S (voir pack de pilotage d'un chantier 5S). | |
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| | Le pack de pilotage d'un chantier 5S vient en complément du pack de formation 5S. Il fournit les documents nécessaires pour l'organisation et l'animation d'un groupe 5S sur le terrain (guide d'animation, tableau d'affichage et grille d'audit).
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| | Ce pack complet sur la méthode 5S regroupe la pack jeu de simulation 5S, le pack de formation à la méthode 5S et le pack de pilotage d'un chantier 5S.
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| | Ce manuel présente la philosophie et les différentes étapes du PDCA (moteur du Lean Manufacturing / Lean Management). Il fournit aussi les différents outils de mesure, d'analyse et de suivi qui le composent. | |
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| | Ce pack vous permettra de former et animer avec succès un groupe de travail PDCA. Le PDCA est le moteur du Kaizen dans les démarche de Lean Manufacturing / Lean Management. Prévoir 1h30 pour la formation, suivie par plusieurs séances de travail de 1h30. | |
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| | Ce manuel présente la philosophie et les différentes étapes du DMAIC (6 Sigma - Lean Manufacturing / Management). Il fournit aussi les différents outils de mesure, d'analyse et de suivi qui le composent. | |
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| | Ce pack vous permettra de former et animer avec succès un groupe de travail DMAIC. Le PDCA est le moteur du Kaizen dans les démarches de Lean Manufacturing / Management et 6 sigma. Prévoir 1h30 pour la formation, suivie par plusieurs séances de travail de 1h30. | |
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| | Ce manuel explique de manière détaillée les principes et le déroulement de l'Analyse VSM (Value Stream Mapping du Lean Manufacturing / Lean Management), aussi "appelée analyse de profondeur de process". | |
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| | Ce pack vous permet de former et animer avec succès un chantier VSM (Value Stream Mapping du Lean Manufacturing / Lean Management) dans une unité de production, ou sur une ligne de production. Prévoir 1h30 de formation, et 1 à 3 jours pour le chantier VSM en fonction de sa complexité. | |
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| | Ce pack vous permet de former et animer avec succès un chantier SMED, en suivant les différentes étapes de cette méthode du Lean Manufacturing / Lean Management pour réduire les temps de changement de production. Prévoir une présentation d'une heure, suivie du filmage d'un changement de production représentatif et de plusieurs séances de travail régulières de 1h30.
Attention, la mallette de jeu (en vente sur cette page) est livrée avec ce pack de formation SMED - Lean Manufacturing. | |
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| | Ce pack de fomation des opérateurs et du management permet d'animer avec succès un chantier TPM (Total Productive Maintenance). Il fournit l'ensemble des outils mesurant les arrêts machine et micro-arrêts, et vous guidera tout au long du chantier jusqu'à la mise en place d'un plan de maintenance préventive adapté. | |
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| | Le jeu de simulation "SMED" permet d’illustrer de manière ludique les différentes étapes d'un chantier SMED (méthode du Lean Manufacturing / Lean Management). le pack de formation SMED (aussi en vente séparément sur cette page). | |
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| | Ce pack de formation sur les Poka-Yoke / Détrompeurs présente les principes des poka-yoke du Lean Manufacturing / Management, avec les différentes étapes du développement et de la mise en place d'un poka-yoke, ainsi que des exemples d'application.
Cet outil sera disponible prochainement. Pour être tenu informé des nouveaux outils mis en ligne, nous vous invitons à :
vous inscrire à notre lettre d'information >>> | |
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| | Ce guide vous permettra de mettre en place l’affichage opérationnel (visualisation du Lean Manufacturing / Management) dans votre entreprise, et donne des exemples concrets de tableau d’affichage des performances (TRS / OEE, taux de rebuts, etc.), tableau de la polyvalence, tableau des idées d’améliorations, etc. | |
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| | Ce pack de formation présente les principes des UAP / UET (Unité Autonomes de Production / Unité Elémentaires de Travail) du Lean Manufacturing / Lean Management, et les étapes de leur mise en œuvre sur le terrain.
Cet outil sera disponible prochainement. Pour être tenu informé des nouveaux outils mis en ligne, nous vous invitons à :
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| | Ce pack permet de former les opérateurs et le management au KANBAN et à sa mise en oeuvre. Il existe différents types de KANBAN, permettant d'ordonnancer et mettre en séquence les flux de production de manière simple et visuelle. Le KANBAN peut être associé avec la plupart des systèmes de GPAO, de manière à rendre visuel le suivi de production.
Cet outil sera disponible prochainement. Pour être tenu informé des nouveaux outils mis en ligne, nous vous invitons à :
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| | Ce pack de formation et de mise en oeuvre du Hoshin de flux permet de former le management et les opérateurs aux différents outils permettan d'optimiser une ligne de production à forte composante main d'œuvre. Prévoir 3 journées complètes pour ce groupe de travail.
Cet outil sera disponible prochainement. Pour être tenu informé des nouveaux outils mis en ligne, nous vous invitons à :
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| | Nous proposons un coaching téléphonique, sur mesure et à votre rythme, sur le Lean Manufacturing/Management : préparation de séminaire basé sur un de nos packs, mise en pratique des outils du Lean Manufacturing/Management correspondants, mise en place d'un plan de productivité (Lean roadmap), etc. | |
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| | Ce livre, à l'attention des dirigeants d'entreprise et de leur équipe de direction, présente les principes fondamentaux du Lean avec leur application dans différents domaines d'activités : production en série, production unitaire, gestion de chantiers, R&D et ingénierie, activités de services...
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| | Les compléments au volume 1 de l'Encyclopédie du Lean comprennent :
- Un modèle d'audit Lean Manufacturing (fichier Excel modifiable)
- Un modèle d'audit Lean Office (fichier Excel modifiable)
- Un modèle de Lean Roadmap (fichier Mindmap . Mindjet modifiable)
- Un modèle de matrice de qualification pour la formation au Lean (fichier Excel modifiable) | |
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| | A bestseller for almost three decades, Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time supplies in-depth coverage of Toyota's production practices, including theoretical underpinnings and methods for implementation. Exploring the latest developments in the Toyota Production System (TPS) framework at Toyota, this new edition updates the classic with new material on e-kanban, mini-profit centers, computer-based information systems, and innovative solutions to common obstacles in TPS implementation.
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| | Ce livre montre de façon pragmatique et outillée comment développer l'autonomie des équipes, pour le plus grand bénéfice des entreprises et de leurs salariés. Les équipes autonomes constituent un paradoxe. Unanimement reconnues comme une des formes d'organisation les plus performantes, elles sont loin d'être aussi répandues que leur notoriété pourrait le laisser penser.
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| | Spencer Johnson nous amène à nous interroger sur les effets du changement et la nécessité d'anticiper et de s'adapter, à travers l'histoire de 4 souris habituées à manger leur fromage toujours au même endroit et qui voient leur fromage progressivement disparaître.
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