 L'analyse VSM - Value Stream Mapping (Analyse de Profondeur de Process) permet de définir les principales réserves de productivité d'une unité de production, d'une ligne ou d'un atelier, en suivant le flux complet de la production d'une pièce. Lors d'une analyse VSM, la mesure du temps d'écoulement des pièces, des niveaux de stock et de leurs valeur, permet de définir un certain nombre de chantiers d'amélioration à mettre en œuvre en priorité dans une démarche Lean Manufacturing / Lean Management.
Le manuel VSM est un document PDF de 10 pages structuré en 4 parties :Introduction à la VSM,La notion de profondeur de processLe déroulement de l'analyse VSMConclusion
Ce manuel VSM a été créé par des spécialistes du Lean Manufacturing / Lean Management, qui le remettent aux participants lors de leurs interventions en entreprise sur l'analyse VSM.
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