| | Ce manuel présente de manière simple et claire les principes du "Lean Manufacturing / Lean Management". C'est un préliminaire nécessaire, avant la mise en oeuvre des différents outils du Lean Manufacturing (5S, VSM, SMED, TPM, KANBAN, HOSHIN, etc.). | |
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| | Ce pack de formation aux principes du "Lean Manufacturing / Lean Management" permet de sensibiliser les opérateurs et le management au Lean et à ses différents outils (5S, VSM, SMED, KANBAN, HOSHIN, TPM, etc.) Cette présentation des principes du Lean Manufacturing, d'une durée de 1H30 environ, est un pré-requis avant la formation aux outils mêmes et leur mise en application sur le terrain. | |
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| | Ce manuel 5S (méthode du Lean Manufacturing / Lean Management) explique de manière simple et imagée le déroulement du 5S, et fournit les consignes pour chacune des 5 phases. | |
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| | Le pack de formation 5S vous fournit tous les documents nécessaires pour former les participants d'un futur chantier 5S. Il contient aussi le manuel du participant 5S. Prévoir 1h30 pour cette formation.
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| | Le pack de pilotage d'un chantier 5S vient en complément du pack de formation 5S. Il fournit les documents nécessaires pour l'organisation et l'animation d'un groupe 5S sur le terrain (guide d'animation, tableau d'affichage et grille d'audit).
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| | Ce pack complet sur la méthode 5S regroupe la pack jeu de simulation 5S, le pack de formation à la méthode 5S et le pack de pilotage d'un chantier 5S.
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| | Ce manuel présente la philosophie et les différentes étapes du DMAIC (6 Sigma - Lean Manufacturing / Management). Il fournit aussi les différents outils de mesure, d'analyse et de suivi qui le composent. | |
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| | Ce pack vous permettra de former et animer avec succès un groupe de travail DMAIC. Le PDCA est le moteur du Kaizen dans les démarches de Lean Manufacturing / Management et 6 sigma. Prévoir 1h30 pour la formation, suivie par plusieurs séances de travail de 1h30. | |
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| | Ce pack de fomation des opérateurs et du management permet d'animer avec succès un chantier TPM (Total Productive Maintenance). Il fournit l'ensemble des outils mesurant les arrêts machine et micro-arrêts, et vous guidera tout au long du chantier jusqu'à la mise en place d'un plan de maintenance préventive adapté. | |
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| | Ce pack de formation présente les principes des UAP / UET (Unité Autonomes de Production / Unité Elémentaires de Travail) du Lean Manufacturing / Lean Management, et les étapes de leur mise en œuvre sur le terrain.
Cet outil sera disponible prochainement. Pour être tenu informé des nouveaux outils mis en ligne, nous vous invitons à :
vous inscrire à notre lettre d'information >>> | |
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| | Ce pack permet de former les opérateurs et le management au KANBAN et à sa mise en oeuvre. Il existe différents types de KANBAN, permettant d'ordonnancer et mettre en séquence les flux de production de manière simple et visuelle. Le KANBAN peut être associé avec la plupart des systèmes de GPAO, de manière à rendre visuel le suivi de production.
Cet outil sera disponible prochainement. Pour être tenu informé des nouveaux outils mis en ligne, nous vous invitons à :
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| | Ce pack de formation et de mise en oeuvre du Hoshin de flux permet de former le management et les opérateurs aux différents outils permettan d'optimiser une ligne de production à forte composante main d'œuvre. Prévoir 3 journées complètes pour ce groupe de travail.
Cet outil sera disponible prochainement. Pour être tenu informé des nouveaux outils mis en ligne, nous vous invitons à :
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| | Nous proposons un coaching téléphonique, sur mesure et à votre rythme, sur le Lean Manufacturing/Management : préparation de séminaire basé sur un de nos packs, mise en pratique des outils du Lean Manufacturing/Management correspondants, mise en place d'un plan de productivité (Lean roadmap), etc. | |
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| | Cette présentation vous propose une synthèse des connaissances sur le brevet unitaire européen (actualisée le 20/01/2013). Ce pack vous fourni les fichiers PPTX et PPT modifiables, ainsi que les fichier PDF et les diaporamas correspondants. | |
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| | Ce fichier de calcul Excel vous permet de réaliser facilement et rapidement l'analyse financière d'une entreprise sur les 3 derniers exercices. Ces feuilles de calcul ont été préparées par un expert comptable ayant une longue expérience de l'analyse financière des entreprises. | |
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| | Ce livre, à l'attention des dirigeants d'entreprise et de leur équipe de direction, présente les principes fondamentaux du Lean avec leur application dans différents domaines d'activités : production en série, production unitaire, gestion de chantiers, R&D et ingénierie, activités de services...
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| | Ce livre, à l'attention des dirigeants d'entreprise et de leur équipe de direction, présente l'application du Lean aux processus administratifs et aux services, avec les outils propres au Lean Office (VSM Office, 5S Office, Management Visuel, Gemba-Walk, Audit Office, etc.). L'accent est avant tout mis sur la pratique avec de nombreux exemples et modèles de documents...
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| | Les compléments au volume 1 de l'Encyclopédie du Lean comprennent :
- Un modèle d'audit Lean Manufacturing (fichier Excel modifiable)
- Un modèle d'audit Lean Office (fichier Excel modifiable)
- Un modèle de Lean Roadmap (fichier Mindmap . Mindjet modifiable)
- Un modèle de matrice de qualification pour la formation au Lean (fichier Excel modifiable) | |
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| | Depuis un certain nombre d’années, le Lean a fait son chemin dans les entreprises industrielles. Dans les services, sa progression est un peu plus difficile, ce qui peut se comprendre puisque le Lean est né dans l’industrie. Et pourtant, bien des entreprises de services gagneraient à adopter une démarche Lean !
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| | A bestseller for almost three decades, Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time supplies in-depth coverage of Toyota's production practices, including theoretical underpinnings and methods for implementation. Exploring the latest developments in the Toyota Production System (TPS) framework at Toyota, this new edition updates the classic with new material on e-kanban, mini-profit centers, computer-based information systems, and innovative solutions to common obstacles in TPS implementation.
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| | Ce livre montre de façon pragmatique et outillée comment développer l'autonomie des équipes, pour le plus grand bénéfice des entreprises et de leurs salariés. Les équipes autonomes constituent un paradoxe. Unanimement reconnues comme une des formes d'organisation les plus performantes, elles sont loin d'être aussi répandues que leur notoriété pourrait le laisser penser.
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| | Ce Livre propose une méthodologie, simple à mettre en oeuvre, pour conduire efficacement des projets. Cette méthodologie est complétée par des conseils pratiques et opérationnels pour permettre au chef de projet de ne rien oublier. Nouvelle édition totalement mise à jour.
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| | Un véritable livre de référence qui mérite largement son nouveau titre de Grand livre de la gestion de projet. Fidèle à son approche pédagogique et chronologique, il est conçu avec une approche qui suit les étapes de modélisation et de pilotage d'un projet, et rédigé dans une perspective opérationnelle.
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| | Outil pratique, cet ouvrage recense l'essentiel à connaître sur la thématique du droit de la propriété industrielle.Il propose, à travers cinquante fiches, une synthèse des concepts fondamentaux qui régissent le droit des marques et des brevets.Clair, accessible et complet, il s'adresse aux étudiants en droit ainsi qu'à toutes les personnes qui souhaitent s'initier ou approfondir leur connaissance du droit dans l'industrie.
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| | Au cours des dernières années, la vision du brevet a énormément évolué. D'un outil juridique de protection de l'inventeur, il est devenu une ressource stratégique, une arme concurrentielle. Son utilisation diffère cependant d'un secteur et d'une entreprise à l'autre. La dynamique de l'innovation et les usages des brevets façonnent la perception et la détermination de la valeur du brevet...
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| | Le supply chain management est un enjeu clé pour l’entreprise. Il représente jusqu’à 90% de ses coûts et a permis à de nombreux groupes, comme Apple ou Amazon, d’acquérir un avantage concurrentiel déterminant. Pourtant, il est souvent difficile pour les dirigeants et les responsables opérationnels de comprendre le supply chain management et d’en avoir une vision globale. C’est cette lacune que cet ouvrage vise à combler...
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